Una voz firme de oposición y contrapeso en el Congreso de la Ciudad de México

El tercer año legislativo de la III Legislatura del Congreso de la Ciudad de México consolidó al Grupo Parlamentario del PRI como una fuerza de oposición activa, crítica y propositiva, decidida a defender los intereses de las y los habitantes de la capital frente a los problemas que diariamente afectan su calidad de vida.

Desde el Congreso, el PRI asumió con responsabilidad su papel de contrapeso al gobierno y a la mayoría legislativa, llevando al pleno las demandas ciudadanas y señalando aquellas decisiones públicas que, desde su perspectiva, no responden a las necesidades reales de la ciudad.

La seguridad, la movilidad, los servicios públicos, el desarrollo urbano, la economía familiar, el bienestar social y el fortalecimiento de las alcaldías formaron parte de una agenda que buscó poner en el centro a las personas. A través de iniciativas, puntos de acuerdo, exhortos y posicionamientos, las y los legisladores priistas plantearon alternativas y exigieron respuestas concretas a las autoridades.

Más que limitarse a señalar los problemas, el PRI buscó convertir las demandas ciudadanas en propuestas legislativas, utilizando la tribuna para defender derechos, exigir mejores servicios y llamar a cuentas a las instituciones responsables de atender los principales desafíos de la capital.

El tercer año legislativo también evidenció la importancia de contar con una oposición que participe activamente en el debate público. En un Congreso donde el PRI no representa la mayoría, su trabajo parlamentario adquirió especial relevancia como espacio para cuestionar, fiscalizar, proponer y construir acuerdos cuando éstos fueran favorables para la ciudadanía.

El balance del periodo es, por tanto, el de un grupo parlamentario que mantuvo una posición firme, crítica y responsable, sin renunciar a la negociación ni a la construcción de soluciones. El PRI defendió desde el Congreso una visión de ciudad en la que la seguridad, el crecimiento económico, los servicios públicos eficientes, el respeto a los derechos y una mejor calidad de vida sean prioridades permanentes.

Un PRI que propone y da la batalla

El tercer año legislativo deja como principal mensaje que el PRI no bajó la voz ni renunció a su responsabilidad de representar a la ciudadanía. Frente a los desafíos de la Ciudad de México, el partido mantuvo una agenda propia y utilizó los instrumentos parlamentarios disponibles para impulsar cambios y exigir resultados.

La labor legislativa del PRI se inscribe así en una lógica clara: ser oposición no significa quedarse al margen; significa vigilar al poder, señalar lo que está mal y, al mismo tiempo, presentar alternativas para que las cosas puedan hacerse mejor.

Con este enfoque, el Grupo Parlamentario del PRI cerró el tercer año de la III Legislatura refrendando su compromiso con una Ciudad de México más segura, con mejores servicios, mayores oportunidades y un gobierno que escuche y responda a las necesidades de sus habitantes.

El PRI hizo valer su voz en el Congreso: con propuestas, con crítica y, sobre todo, con la convicción de que la ciudadanía merece una representación firme y responsable.

México tiene frente a sí la oportunidad económica de una generación: Claus von Wobeser

* Al concluir seis años al frente de ICC México, afirma que el país debe mirar más allá de la revisión del T-MEC y asumir un papel protagónico en la integración económica de Norteamérica; “El éxito del nearshoring no deberá medirse solamente por cuántas plantas llegan a México, sino por cuánto valor permanece en México”, sostiene

Ciudad de México, a 26 de agosto de 2026

México tiene frente a sí la oportunidad económica de una generación ante la reorganización de las cadenas globales de suministro y su integración productiva con Norteamérica, pero el desafío será transformar esas ventajas en mayor valor agregado, innovación, mejores empleos y desarrollo, afirmó Claus von Wobeser al concluir seis años como presidente de la International Chamber of Commerce México (ICC México).

Al presentar su visión sobre el futuro del comercio exterior mexicano, señaló que durante su gestión observó una profunda transformación del comercio mundial marcada por la pandemia, ruptura de cadenas de suministro, conflictos geopolíticos, disrupciones logísticas, resurgimiento del proteccionismo y una creciente competencia entre las principales potencias.

Desde esa perspectiva planteó tres reflexiones para México.

La primera es mirar más allá de la revisión del T-MEC y comprender que la relación económica con Estados Unidos y Canadá entró en una nueva etapa, donde el comercio está cada vez más relacionado con seguridad económica, geopolítica, energía, tecnología y política industrial.
“El desafío no consiste solamente en preservar un tratado comercial. Consiste en preservar la certidumbre de una integración económica que Norteamérica ha construido durante más de tres décadas”, afirmó.

Von Wobeser consideró que México debe asumirse no solamente como un país que comercia con Estados Unidos, sino como “protagonista de la construcción de la siguiente etapa económica de Norteamérica”.

Su segunda reflexión se centró en el nearshoring. Atraer inversiones, dijo, constituye apenas el primer paso.

“El éxito del nearshoring no deberá medirse solamente por cuántas plantas llegan a México, sino por cuánto valor permanece en México”.

Señaló que el país debe preguntarse cuánto contenido nacional incorpora a sus exportaciones, cuántas empresas mexicanas participan como proveedoras, cuánto conocimiento y tecnología genera y qué calidad de empleos producen las nuevas inversiones.

“No solamente debemos preguntarnos cuánto exportamos. Debemos preguntarnos cuánto valor mexicano incorporamos a lo que exportamos”, enfatizó en rueda de prensa con los representantes de los medios de comunicación.

Como tercera reflexión sostuvo que algunos factores determinantes para el futuro del comercio exterior se encuentran dentro del propio país.

Certeza jurídica, energía suficiente y competitiva, infraestructura y logística, seguridad, agua, conectividad, innovación y talento serán fundamentales para transformar las ventajas actuales en crecimiento de largo plazo.

“La geografía puede acercarnos al mercado más importante del mundo. Nuestras decisiones determinarán cuánto podemos aprovechar esa cercanía”, señaló
Ocho décadas de aportaciones

En el encuentro fue presentado también el libro “Ocho décadas al servicio del comercio internacional”, que recupera la historia de ICC México y su contribución durante 80 años al desarrollo del comercio internacional del país.

La obra documenta la aportación colaborativa y de carácter técnico realizada por generaciones de empresarios y especialistas de ICC México mediante análisis, propuestas, mejores prácticas y conocimiento especializado en comercio, inversión y otras áreas fundamentales para la actividad empresarial.

Al concluir su gestión, Von Wobeser afirmó que México cuenta con ubicación, tratados, capacidad industrial, experiencia exportadora, talento y más de tres décadas de integración productiva con Estados Unidos.

“México no necesita esperar a que el futuro del comercio mundial se defina para encontrar su lugar en él. Tiene hoy las condiciones para contribuir a definirlo”.

Y concluyó: “La pregunta ya no será si México tuvo una oportunidad. La pregunta será qué hicimos con ella”.

Presentan estudio
“El costo de los siniestros viales en México: Estimación de costos de atención médica y pérdida de productividad”

·  Nuevo estudio de Salud Justa Mx revela el impacto económico y de salud pública que generan los percances de tránsito en el país.

·  Los costos directos e indirectos por muertes, lesiones, atención médica y pérdida de productividad representan una carga insostenible para el Estado y las familias mexicanas.

·  Organizaciones exigen acelerar la armonización de la Ley General de Movilidad y Seguridad Vial y fortalecer políticas de prevención de factores de riesgo.

Ciudad de México a 18 de agosto de 2026. En conferencia de prensa representantes de la sociedad civil y legisladores presentaron el estudio “El costo de los siniestros viales en México: Estimación de costos de atención médica y pérdida de productividad” el cual visibiliza el impacto que las muertes prematuras, lesiones, discapacidad y atención médica generan para las familias, el sistema de salud y el desarrollo económico del país.

El documento analiza las repercusiones económicas, sociales y sanitarias provocadas por las colisiones viales en el territorio nacional. Los hallazgos confirman que las externalidades negativas de los siniestros viales —que incluyen gastos médicos, discapacidad, pérdida de ingresos por muerte prematura, daños materiales y costos administrativos— imponen una pesada carga sobre el Producto Interno Bruto (PIB) del país y sobre la economía de las familias vulnerables.

De acuerdo con el informe, las muertes por siniestros de tránsito continúan posicionándose entre las primeras causas de fallecimiento en personas de entre 5 y 44 años de edad, truncando la etapa más productiva de miles de ciudadanos.

Los costos de atención médica y las pérdidas de productividad asociados a los siniestros viales representaron entre 55 mil y 92 mil millones de pesos en México durante 2024, de acuerdo.

Puntos clave del estudio:

1.   Alto Costo Económico y Social: La atención de lesiones, rehabilitación y pérdida de productividad por discapacidad o fallecimiento representa un costo multimillonario que equivale a un porcentaje significativo del PIB nacional, dinero que podría destinarse a prevenir enfermedades o fortalecer el bienestar social.

2.   Impacto en el Sistema de Salud: Los servicios públicos de emergencias y las unidades hospitalarias destinan una parte crítica de su presupuesto y capacidad operativa a la atención de trauma por choque o atropellamiento, saturando salas de urgencias.

3.   Factores de Riesgo Determinantes: El estudio identifica que el exceso de velocidad, la conducción bajo los efectos del alcohol y la falta de uso de dispositivos de seguridad (como cinturón, cascos certificados y sistemas de retención infantil) siguen siendo los detonantes clave de la severidad de las lesiones.

4.   Desigualdad Social de las Víctimas: Peatones, ciclistas y usuarios de motocicletas (usuarios vulnerables de la vía) absorben la mayor proporción de víctimas mortales y discapacidades permanentes.

"Los siniestros viales son predecibles y evitables. No son 'accidentes' o imprevistos del azar; son el resultado de vacíos en la infraestructura, fallas en la regulación y falta de control de factores de riesgo. Cada peso gastado en atender un siniestro vial es un recurso que perdimos para invertir en educación, salud preventiva o desarrollo municipal", señaló Erick Antonio Ochoa, director de Salud Justa Mx. 

Ante este panorama es imprescindible traducir la legislación existente en acciones concretas. Aunque México cuenta con la Ley General de Movilidad y Seguridad Vial (LGMSV), se requiere acelerar la armonización legislativa en todos los estados y municipios, además de implementar controles estrictos como:

·  Límites de velocidad seguros y fiscalización con tecnología.

·  Cero tolerancia al alcohol y al volante, homologando los operativos de alcoholimetría a nivel nacional.

·  Exigencia de estándares de seguridad vehicular y normativas para cascos y sillas infantiles.

·  Infraestructura segura priorizada bajo la Jerarquía de la Movilidad Urbana.

Salud Justa Mx hace un llamado urgente al Congreso, a las autoridades de salud, de transporte y a los gobiernos locales para priorizar la seguridad vial como un asunto de salud pública y justicia distributiva.

Belén Sáenz de Miera Juárez, profesora-investigadora de la Universidad Autónoma de Baja California Sur, señaló: “El objetivo de estimar los costos económicos asociados a los siniestros viales es aportar evidencia sobre la magnitud del problema y fortalecer la toma de decisiones. Encontramos que, tan solo considerando los costos de atención médica y las pérdidas de productividad estimadas en este estudio, la carga económica se ubica entre 55 mil y 92 mil millones de pesos en 2024 y, en el escenario superior, puede alcanzar cerca de 0.3% del PIB o 4.4% del gasto total en salud. Estas cifras representan solo una parte de los costos que generan los siniestros viales, pues no se contemplan otros costos como los daños materiales y la atención médica de largo plazo. Una proporción considerable de estas pérdidas es prevenible, por lo que avanzar hacia sistemas seguros de movilidad no solo salva vidas, sino que también puede reducir pérdidas económicas y liberar recursos que actualmente se destinan a atender sus consecuencias.”

Quetzalli Ramos, abogada de Polithink, señaló que “el estudio demuestra que la inacción también tiene costos y que una parte considerable de estas pérdidas puede prevenirse. Aunque la Ley General de Movilidad y Seguridad Vial otorgó 180 días a los congresos locales para armonizar su legislación, plazo que concluyó el 14 de noviembre de 2022, casi cuatro años después la Ciudad de México todavía no cuenta con una armonización. El siguiente paso es aprobar una reforma a la Ley de Movilidad de la Ciudad de México que incorpore el enfoque de Sistema Seguro y medidas para atender todos los factores de riesgo, especialmente la velocidad y el alcohol. La velocidad influye tanto en la posibilidad de evitar un siniestro como en la gravedad del impacto: una diferencia que parece pequeña en el velocímetro puede ser la diferencia entre una lesión y una muerte. El alcohol, incluso antes de que una persona se sienta incapacitada, afecta la atención, el juicio y el tiempo de reacción. Por eso, el mensaje debe ser claro: si conduces, no bebas. Armonizar es el punto de partida para asignar presupuesto, fortalecer la fiscalización e implementar políticas que salvan vidas. La Ciudad puede recuperar su liderazgo y volver a elevar el estándar nacional de protección”.

Por su parte, Carlos Morales, integrante de la campaña de seguridad vehicular de El Poder del Consumidor señaló que “Los siniestros viales no son inevitables y una parte importante de las muertes y lesiones graves que provocan puede prevenirse con vehículos más seguros, a través de una regulación alineada con las mejores prácticas internacionales. La actualización de la NOM-194 es urgente para incorporar de manera obligatoria tecnologías que ya existen y han demostrado su capacidad para salvar vidas, como el frenado autónomo de emergencia y los sistemas de protección al peatón. El estudio que hoy se presenta es clave para poder dimensionar el enorme costo humano, social y económico de los siniestros viales. Esta evidencia debe fortalecer el proceso regulatorio y contribuir a una agenda más amplia de seguridad vehicular que establezca estándares mínimos también para vehículos pesados, transporte público y, particularmente, motocicletas y otros vehículos de dos y tres ruedas. Prevenir muertes, lesiones y discapacidad es primordial, sobre todo porque con ello podemos disminuir costos con carga para las familias, así como la presión enorme para nuestro sistema de salud". 

«La seguridad vial debe asumir la categoría de política de Estado prioritarias y alejarse de las banderas partidistas, pues las muertes por siniestros viales son completamente prevenibles y evitables cuando se toman decisiones respaldadas por la evidencia», afirmó Andrés Atayde Rubiolo, Presidente de la Junta de Coordinación Política del Congreso de la Ciudad de México. Al señalar que en entornos urbanos ocho de cada diez fallecimientos corresponden a usuarios vulnerables como peatones, ciclistas y motociclistas, Atayde Rubiolo enfatizó la urgencia de fortalecer la implementación de la Ley General de Movilidad y Seguridad Vial. Para lograr la meta de cero fatalidades —tal como ya ocurre en referentes internacionales—, hizo un llamado al Poder Legislativo a asumir su responsabilidad clave mediante un ciclo continuo de medición de datos, reformas legales, asignación de presupuesto estratégico y evaluación constante de resultados, concluyendo que «la seguridad vial no debería dividirnos, sino convocarnos» para proteger la vida e integridad de las y los ciudadanos. 

La altura de la Ciudad de México podría impactar el rendimiento de futbolistas y visitantes extranjeros

●    Con 2,240 metros sobre el nivel del mar, la Ciudad de México es una de las sedes deportivas de mayor altitud del mundo.

Ciudad de México, a 24 de junio de 2026.- La altitud de la Ciudad de México representa uno de los principales retos fisiológicos para los futbolistas extranjeros que participan en los encuentros deportivos que se celebran este mes en la capital. Con 2,240 metros sobre el nivel del mar, la ciudad se encuentra entre las sedes deportivas de mayor elevación del mundo, una condición que puede influir temporalmente en el rendimiento físico de quienes provienen de regiones cercanas al nivel del mar.

De acuerdo con especialistas de Hospitales MAC, entre el 60% y el 80% de jugadores provenientes de zonas de baja altitud podrían experimentar una respuesta fisiológica asociada con la menor disponibilidad de oxígeno. Entre las manifestaciones más comunes se encuentran la fatiga prematura, el aumento de la frecuencia cardiaca, una disminución de la capacidad aeróbica y una recuperación muscular más lenta.

“La altura no representa un riesgo para un atleta profesional, pero sí puede influir en su desempeño y requerir procesos específicos de adaptación. Los efectos suelen ser más notorios durante los primeros días de exposición y dependen del tiempo de estancia, la condición física y la procedencia geográfica de cada jugador”, señaló el Dr. José de Jesús Zaragoza, Director Médico Nacional de Hospitales MAC.

Diversos estudios médicos han documentado que el rendimiento aeróbico puede disminuir entre 5% y 15% cuando un deportista compite por encima de los 2,000 metros de altitud sin un periodo adecuado de aclimatación, razón por la que muchas selecciones internacionales implementan programas especiales de preparación y monitoreo.

Sin embargo, los efectos de la altura no se limitan a los atletas. Aficionados, turistas y visitantes que llegan a la Ciudad de México desde zonas de baja altitud también pueden presentar síntomas leves como cansancio, falta de aire, dolor de cabeza o mareos durante las primeras horas de estancia.

Por ello, los especialistas recomiendan mantener una adecuada hidratación, evitar esfuerzos físicos intensos durante las primeras 24 a 48 horas y prestar atención a cualquier malestar persistente.

Para quienes visitan la Ciudad de México durante esta temporada deportiva, contar con acceso oportuno a servicios médicos puede representar un factor adicional de tranquilidad. Hospitales MAC ofrece atención de urgencias las 24 horas facilitando el acceso a atención médica privada respaldada por especialistas, tecnología diagnóstica e infraestructura hospitalaria de alta calidad. 

Más de 1.3 millones de empresas enfrentaron delitos en México; expertos recomiendan reforzar la seguridad

Ciudad de México, junio de 2026.- El crecimiento de eventos internacionales, celebraciones deportivas, manifestaciones sociales y concentraciones masivas en espacios públicos ha colocado a la seguridad intramuros como un elemento estratégico para proteger instalaciones, garantizar la continuidad operativa y salvaguardar la integridad de colaboradores, clientes y visitantes.

En ciudades con alta actividad económica y turística como la Ciudad de México, este tipo de eventos genera una importante derrama económica y un incremento significativo en la movilidad urbana. Sin embargo, también eleva la exposición de negocios y corporativos a riesgos como accesos no autorizados, robos de oportunidad, actos vandálicos, alteraciones al orden público, daños a la infraestructura y afectaciones derivadas de aglomeraciones en las inmediaciones de los inmuebles.

De acuerdo con los Censos Económicos 2024 del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), el 86.7% de los más de 7 millones de establecimientos del país pertenece a los sectores de comercio (44.6%) y servicios (42.1%), actividades cuya operación depende directamente de la afluencia de personas y que pueden verse afectadas por incidentes de seguridad, interrupciones logísticas o concentraciones masivas en su entorno.

Ante este panorama, ELIM Seguridad Privada Intramuros señala que la prevención debe convertirse en una prioridad para organizaciones que operan en zonas de alta afluencia o corredores comerciales con gran concentración de visitantes.

“Las empresas ya no pueden limitar la seguridad a una función reactiva. Hoy es indispensable adoptar una visión preventiva que permita identificar riesgos, establecer protocolos de actuación y contar con personal capacitado para responder de manera oportuna ante cualquier eventualidad”, señaló Ynbal Adda, director general de Elim Seguridad Privada Intramuros.

Según la ENVE 2024 del INEGI, 1.3 millones de establecimientos fueron víctimas de algún delito durante 2023, mientras que la inseguridad generó costos superiores a los 124 mil millones de pesos para las empresas mexicanas. La extorsión y el robo de mercancías se ubicaron entre los ilícitos de mayor incidencia.

Frente a escenarios de alta concentración de personas, ELIM Seguridad Privada Intramuros recomienda a comercios, restaurantes, bares, centros comerciales, hoteles y edificios corporativos fortalecer sus inversiones en:

- Personal de seguridad intramuros especializado en control de accesos y manejo de contingencias.

- Sistemas de videovigilancia con monitoreo permanente.

- Protocolos de control de aforo y flujo de visitantes.

- Planes de continuidad operativa ante bloqueos, manifestaciones o incidentes en la vía pública.

- Coordinación con autoridades y cuerpos de emergencia.

- Evaluaciones preventivas de riesgos de acuerdo con la ubicación y características de cada inmueble.

La compañía destaca que estas medidas no solo contribuyen a reducir riesgos patrimoniales y operativos, sino que también fortalecen la confianza de clientes, visitantes y colaboradores en momentos donde la afluencia de personas puede incrementarse de manera considerable.

“Los eventos internacionales representan una oportunidad para dinamizar la actividad económica y atraer visitantes, pero también demandan una preparación adecuada. La seguridad intramuros debe entenderse como una inversión estratégica que protege la operación de los negocios, minimiza riesgos y permite responder de forma eficiente ante cualquier escenario”, concluyó Ynbal Adda, director general de Elim Seguridad Privada Intramuros. 

Alejandro Soberón, fundador y CEO de OCESA, recibe la Medalla de Oro de Americas Society por sus contribuciones al progreso de México y América Latina

·        Junto con él, también fueron distinguidos Pedro Azagra, CEO de Iberdrola; y Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de CAF – Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe.

Nueva York, 10 de junio de 2026.- Alejandro Soberón, fundador y presidente ejecutivo de Grupo CIE, así como fundador y CEO de OCESA, recibió la Medalla de Oro 2026 de Americas Society, el máximo reconocimiento que otorga esta organización fundada por David Rockefeller.

Los tres líderes recibieron este reconocimiento durante la Spring Party 2026 de Americas Society, celebrada el martes 9 de junio en Cipriani 25 Broadway, en la ciudad de Nueva York. Alejandro Soberón, junto con Pedro Azagra, CEO de Iberdrola; y Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de CAF, fueron distinguidos por su visión y por sus esfuerzos para impulsar el crecimiento y la prosperidad de largo plazo en las Américas.

“El entretenimiento en vivo es hoy una de las industrias más dinámicas y transformadoras del mundo. La música y los espectáculos no solo crean momentos memorables: generan empleo, turismo, actividad económica y desarrollo social, y tienen una capacidad única para acercar a las personas y mostrar lo mejor de nuestros países”, dijo Alejandro Soberón al recibir el reconocimiento. “México se ha ganado un lugar de primer nivel en esta industria, y estoy convencido de que la creatividad y la cultura serán cada vez más decisivas para la prosperidad de nuestras sociedades y la competitividad de nuestras ciudades”.

“Al seleccionar a los galardonados con la Medalla de Oro 2026, buscamos a personas dispuestas a ir más allá de lo esperado para hacer de sus países y del hemisferio un mejor lugar. Verdaderos líderes que entienden cómo imaginar y ejecutar una agenda positiva de crecimiento y desarrollo”, señaló por su parte Susan Segal, presidenta y CEO de Americas Society/Council of the Americas (AS/COA). “Son pensadores, pero también están comprometidos con impulsar el cambio y generar un impacto real. Asimismo, comprenden la esencia y el alcance de la filantropía y creen firmemente en los principios democráticos. Con ese espíritu, nos enorgullece reconocer esta noche a tres personas extraordinarias”.

Durante la ceremonia, Americas Society reconoció su liderazgo visionario en la construcción de un ecosistema de entretenimiento en vivo de clase mundial, posicionando a México en el escenario global y fomentando la conexión cultural y las oportunidades económicas.

El reconocimiento ocurre en un momento particularmente relevante para el país. Hoy, México se ha consolidado como el tercer mercado de música en vivo más importante del mundo, únicamente detrás de Estados Unidos y Reino Unido, convirtiéndose en una parada obligada para las principales giras, festivales y producciones internacionales. 

Bajo el liderazgo de Soberón, OCESA ha contribuido a la profesionalización de la industria, el desarrollo de infraestructura de clase mundial, la consolidación de festivales reconocidos internacionalmente y la atracción de algunas de las giras más importantes del planeta, fortaleciendo el posicionamiento de México como un referente global del entretenimiento en vivo.

La Medalla de Oro de Americas Society, presentada por primera vez en 1977, ha sido otorgada anteriormente a líderes empresariales y sociales de talla internacional como

David Rockefeller (Estados Unidos), Jamie Dimon (Estados Unidos), Luis Almagro (Uruguay), Fernando Henrique Cardoso (Brasil), Oscar de la Renta (República Dominicana), Gina Díez Barroso (México), Laurence Fink (Estados Unidos), Albert Bourla (Estados Unidos), Agustín Coppel Luken (México), Carlos Rodríguez-Pastor (Perú), David Vélez (Colombia) y María Corina Machado (Venezuela).

Con este reconocimiento, Alejandro Soberón se suma a una lista de líderes que han contribuido de manera significativa al desarrollo de sus industrias y al fortalecimiento de los vínculos entre los países de las Américas, al tiempo que refrenda el papel de México como una de las plataformas culturales y de entretenimiento más importantes del mundo.

En su 91 aniversario, AA plantea fortalecer el acceso a la información como herramienta clave en la prevención del  alcoholismo

•                     La Central Mexicana de Servicios Generales de Alcohólicos Anónimos A.C. considera necesario que, en conjunto con la sociedad civil y las instituciones, se fortalezcan los puentes de información respecto a la enfermedad del alcoholismo. 

•                     El inicio del consumo de alcohol a edades cada vez más tempranas y el impacto en el sector femenino, son las nuevas fronteras de AA en México.

•                     La accesibilidad total, la colaboración institucional y el poder del anonimato, son los tres pilares que han definido su larga estadía de AA en todo el territorio mexicano.

CDMX junio de 2026.- Al cumplirse casi un siglo de la histórica reunión que dio origen a una de las redes de ayuda mutua más grandes del mundo, la Central Mexicana de Servicios Generales de Alcohólicos Anónimos A.C., conmemora el 91 Aniversario de la fundación de la agrupación. Lo que inició en 1935 como un diálogo terapéutico entre dos hombres en Akron, Ohio, es hoy una institución pilar en la salud pública y el tejido social de México.

Desde su llegada a nuestro país, AA ha sido mucho más que un grupo de recuperación; se ha consolidado como un recurso vital para el sistema de salud nacional. En este sentido, y durante su mensaje, el Mtro. Juan Arturo Sabines Torres, presidente de la Central Mexicana de Servicios Generales de Alcohólicos Anónimos (CMSGAA), destacó que a pesar de los logros, la comunidad advierte que el reto sigue siendo mayúsculo. El inicio del consumo de alcohol a edades cada vez más tempranas y el impacto en el sector femenino son las nuevas fronteras de AA en México. “Por ello, este 91 aniversario sirve también como un llamado a la acción para que la sociedad civil y las instituciones refuercen los puentes de comunicación con la agrupación”, aseveró.

Sabines Torres consideró que a pesar de los avances tecnológicos y los cambios generacionales, el programa de los Doce Pasos y las Doce Tradiciones se mantiene como una herramienta  funcional y de vanguardia. La gratuidad, el anonimato y la autonomía de los grupos han permitido que AA en México crezca de manera orgánica, llegando a los rincones más remotos del país, desde zonas rurales hasta centros urbanos de alta densidad.

En el marco de esta conmemoración que se efectúa cada 10 de junio, la agrupación destaca tres pilares que han definido su larga estadía en todo el territorio de México:

1.                   Accesibilidad total: El único requisito para ser parte de AA es el deseo de dejar de beber y a través de sesiones de hora y media todos los días del año, sin cuotas, sin discriminación, garantizando que la ayuda esté disponible para cualquier persona, sin importar su condición económica, credo religioso, identidad u orientación sexual, ideología política o antecedentes personales.

2.                   Colaboración institucional: Un trabajo coordinado con hospitales, centros de salud, centros penitenciarios, empresas, y especialmente con el apoyo de cientos de profesionistas que colaboran desinteresadamente con AA, para detectar y canalizar a quienes padecen problemas por consumo de alcohol.

3.                   El poder del anonimato: Un principio que garantiza que cualquier persona, sin importar su estatus social, pueda buscar ayuda sin temor al estigma.

Durante su intervención en el evento del 91 aniversario de AA, el Doctor Ángel Prado García, vicepresidente de la CMSGAA, expresó su reconocimiento y gratitud por la invaluable labor que la comunidad de AA ha realizado a lo largo de más de nueve décadas, llevando esperanza, dignidad y una nueva oportunidad de vida a millones de personas y familias en todo el mundo.

“Hoy celebramos no solo el paso del tiempo, sino cada historia de recuperación, cada mano extendida y cada acto de solidaridad que mantiene viva esta hermandad. Que este aniversario reafirme el compromiso de seguir transmitiendo el mensaje con humildad y amor, preservando la esencia que ha hecho de Alcohólicos Anónimos un pilar de esperanza para generaciones presentes y futuras”.

De acuerdo con la última encuesta interna, el 59 por ciento de los grupos de la Central Mexicana de AA tiene más de 16 años que fue fundado, lo que demuestra la vigencia, permanencia y solidez de estas comunidades. Además, el 52 por ciento de los grupos sesiona entre cinco y siete días por semana con hora y media de sesión, reflejo del compromiso de sus integrantes en el proceso de recuperación.

Asimismo, el 75 por ciento de los miembros ha logrado mantenerse en sobriedad por más de seis años, mientras que el 21 por ciento ha superado los veinte años sin consumir alcohol. La mayoría de quienes forman parte de AA en México son personas casadas (66%), aunque también hay un porcentaje considerable de solteros (21%) y divorciados (9%).

Alcohólicos Anónimos es una comunidad de personas que comparten su mutua experiencia, fortaleza y esperanza para resolver su problema común y ayudar a otros a recuperarse del alcoholismo. En México, la estructura cuenta con más de 14 mil grupos que funcionan bajo principios de estricta autogestión.

El único requisito para ser miembro de AA es el deseo de dejar la bebida. Para ser miembro de AA no se pagan derechos de admisión ni cuotas; nos mantenemos con nuestras propias contribuciones. AA no está afiliada a ninguna secta, religión, partido político, organización o institución alguna; no desea intervenir en controversias, no respalda ni se opone a ninguna causa. Nuestro objetivo primordial es mantenernos sobrios y ayudar a otros alcohólicos a alcanzar el estado de sobriedad.

Finalmente, hacemos un llamado a quienes todavía no conocen a fondo qué es AA para que se acerquen con confianza. Pueden visitar nuestra página web (www.aamexico.org.mx), donde encontrarán información detallada, o pueden acudir directamente a un grupo cercano a su domicilio, ubicandolo en la App: AA México.

The Weeknd convoca a fans de 74 países durante el arranque de su gira en el Estadio GNP Seguros en la CDMX

Con tres presentaciones consecutivas el 20, 21 y 22 de abril de 2026, The Weeknd arrancó una nueva etapa de su gira After Hours ‘Til Dawn en el Estadio GNP Seguros, deleitando al público mexicano con uno de los espectáculos más impresionantes del momento e impactando considerablemente el turismo y economía en la Ciudad de México.

En el panorama global, After Hours Til Dawn le dió a Abel Tesfaye el título del primer artista solista masculino con la gira con más ingresos de la historia, superando los mil millones de dólares con 153 conciertos en países como Brasil, Inglaterra, Francia, España y, por supuesto, México, país donde arrancó esta nueva etapa del tour.

De acuerdo con datos de Ticketmaster México, para sus presentaciones en la CDMX, The Weeknd atrajo a fanáticos provenientes de 74 países distintos, dejando claro tanto el alcance global del artista, como la posición tan importante que tiene la capital en la industria del entretenimiento, siendo ya un referente internacional para los artistas más grandes de la actualidad que continúan optando por tener presentaciones estilo residencia en la ciudad.

Este alcance internacional se complementa con una fuerte movilidad interna, pues los conciertos lograron movilizar a fans de distintas entidades federativas. El 43% del público viajó desde el interior de la República para asistir a alguna de las tres fechas. Esto representa también un gran impulso en la derrama económica durante la visita de The Weeknd a la ciudad, beneficiando a negocios y servicios, además de fortalecer la proyección turística de la ciudad ante el resto de los estados.

Cada artista atrae un perfil de público específico y The Weeknd, al ser una de las estrellas contemporáneas más relevantes, reunió a una audiencia mayoritariamente perteneciente a la Generación Z. El 42% del público que asistió a sus shows en México se encuentra dentro del rango de edad de entre 18 a 24 años, 28% pertenece al grupo de 25 a 34 años (millennials), 10% está entre 35 a 44 años y el 20% restante corresponde a 45 años o más.

El éxito de presentaciones como esta en el Estadio GNP Seguros reafirma a la Ciudad de México como el destino más atractivo de Latinoamérica para producciones de primer nivel. La confianza del talento internacional en el público mexicano demuestra que cada concierto de esta magnitud funciona como un motor económico vital para la región gracias a la industria del entretenimiento en vivo, que continúa atravesando uno de sus mejores momentos hasta la fecha con una amplia oferta de eventos para todo tipo de audiencia.

Alianza In México y Gobierno Federal inician diálogo para modernizar la movilidad en aeropuertos del país

·  La SICT y la SEGOB instalaron una mesa de trabajo con plataformas digitales para diseñar un esquema de operación que garantice a usuarios poder elegir

·  Alianza In México reconoce la disposición del Gobierno Federal para asegurar que los viajeros cuenten con alternativas de movilidad modernas, seguras y accesibles

Ciudad de México, a 30 de marzo de 2026.- Las plataformas digitales de movilidad DiDi, InDrive y Uber, integrantes de Alianza In México, fueron recibidas el pasado jueves por funcionarios de la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) y de la Secretaría de Gobernación (SEGOB), para iniciar un proceso de diálogo orientado a construir una solución viable para la operación de todas las modalidades de movilidad en los aeropuertos del país.

La reunión marcó el inicio formal de una mesa de trabajo en la que las plataformas digitales de movilidad y las autoridades trabajarán conjuntamente en el diseño de soluciones en materia de movilidad terrestre en aeropuertos, que pongan en el centro del diálogo al usuario y su derecho a elegir y a los conductores y su derecho a trabajar libremente.

Para las empresas que forman Alianza In México, esta convocatoria representa un paso importante, ya que por mucho tiempo hemos manifestado la necesidad de diálogo. Tenemos la disposición y responsabilidad para colaborar con las autoridades en el diseño de esquemas que garanticen eficiencia, seguridad y accesibilidad para los usuarios de los aeropuertos.

Si bien se busca una solución regulatoria de largo plazo, hoy apremia encontrar una solución inmediata en virtud de que nos encontramos a menos de 80 días del inicio de la Copa Mundial de Fútbol, y los aeropuertos del país serán la puerta de entrada de millones de visitantes de México y del mundo. En ese sentido, es fundamental avanzar en una solución eficaz en términos de ubicación, accesibilidad, seguridad y experiencia del usuario.

Alianza In México agradece la disposición de las autoridades y participará en estas mesas con propuestas concretas, basadas en evidencia y en la experiencia operativa del sector en cientos de ciudades y aeropuertos alrededor del mundo. El objetivo es garantizar que los usuarios —turistas, viajeros de negocios, personas con movilidad limitada, familias— cuenten con opciones de movilidad modernas, seguras y accesibles.

El sector confía en que este proceso de diálogo derivará en acuerdos que beneficien a todas las partes. Alianza In México seguirá informando sobre el avance de estas conversaciones.

“LA CROC RATIFICA SU PLAN QUINQUENAL PARA FORTALECER LA REPRESENTACIÓN SINDICAL Y ATENDER A MÁS DE 16 MILLONES DE TRABAJADORES SIN CONTRATO COLECTIVO AUTÉNTICO.”

Hoy en la  CROC, celebramos nuestro LXX Consejo Nacional Ordinario en  la Ciudad de México. El encuentro reunió a  más de 1,500 asistentes de las 32 entidades federativas del país, representando a federaciones estatales y sindicatos nacionales afiliados a la CROC.

El Secretario del Trabajo y Previsión Social del Gobierno de México, Mtro Marath Bolaños López  inauguró el Consejo , mencionando que:

El titular de la STPS, destacó que en los últimos años el salario mínimo ha recuperado más del 150% de su valor real, lo que ha contribuido a que más de 13 millones de personas salgan de la pobreza. Asimismo, reiteró el compromiso del Gobierno de México de avanzar de manera gradual la  jornada laboral de 40 horas semanales.

Asimismo, presentamos  el informe de actividades del periodo 2025–2026 y los avances de los acuerdos adoptados en el Consejo anterior realizado en Oaxaca.

En el marco del Plan Estratégico de la CROC, tenemos avances en diversos ejes: incrementos salariales por encima del promedio nacional con meta de que en 2026 el 100% de los contratos colectivos supere la línea de bienestar familiar; tenemos ya una red de 1,600 delegadas y delegados de salud en coordinación con IMSS y CIJ; hay convenios educativos con ANUIES, Tec de Monterrey e IPN apoyados por 32 coordinadores para por medio de círculos de estudio se llevar la escuela al trabajo; se han logrado más de 7 mil certificaciones laborales al año y 200 evaluadores; hemos reforestado  y desazolve de pozos en Baja California Sur y Ciudad de México; además de avances en organización de las mujeres con AVANZAMOS en 17 estados, presencia de profesionistas y técnicos  en 18 federaciones y equipos digitales en las 32 entidades del país.

Destacamos que:

También acudió el  Lic. Rodolfo Jiménez Hernández, Coordinador General de Registro de Contratos Colectivos del Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral, destacó que el nuevo modelo laboral ha fortalecido la democracia sindical, mediante el voto personal, libre, directo y secreto de las y los trabajadores en la aprobación de contratos colectivos y elecciones sindicales. Se han registrado más de 14 mil nuevos contratos colectivos bajo reglas de transparencia y participación de los trabajadores, el crecimiento de la participación de las mujeres en la vida sindical del país, señalando que actualmente alrededor de mil mujeres encabezan organizaciones sindicales y más de 22 mil ocupan cargos de representación.

Uno de los temas centrales del Consejo fue la presentación y revisión de los avances del Plan Quinquenal, el cual establece una agenda integral para fortalecer la representación sindical y mejorar las condiciones de vida de las y los trabajadores del país, este articula 10 ejes estratégicos:

1.  Trabajo y salarios dignos.

2.  Salud.

3.  Educación, Certificación y Formación.

4.  Medio Ambiente y Comunidad.

5.  Igualdad de Género.

6.  Jóvenes.

7.  Profesionistas y Técnicos.

8.  Vivienda.

9.  Mundo Digital.

10.  Alianza Política.

Las delegaciones acordaron fortalecer el seguimiento de los ejes estratégicos mediante el establecimiento de evaluación trimestral de resultados y la implementación inmediata de las acciones ya planteadas.

La CROC reafirma su compromiso de fortalecer la negociación colectiva, aún existen más de 16 millones de trabajadores formales que no cuentan con un contrato colectivo auténtico, lo que significa que millones de familias trabajadoras siguen sin una representación sindical efectiva. Frente a este desafío nacional, la CROC ratifica su determinación de seguir impulsando la organización de las y los trabajadores, ampliar la negociación colectiva y llevar representación sindical a más centros de trabajo en beneficio de la clase trabajadora del país

La Guardia Nacional debe cesar las detenciones arbitrarias y discriminatorias contra conductores de Uber en aeropuertos: Jueza Federal

●    La Jueza Decimotercera de Distrito ordena a la Guardia Nacional cumplir con la suspensión definitiva otorgada a Uber en 2025; de lo contrario podría ser sancionada

●    Uber espera que la resolución de la jueza sea respetada, en beneficio de las millones de personas usuarias que utilizan los aeropuertos de México

Ciudad de México, a 11 de marzo de 2026.– En una resolución que reafirma el derecho de los conductores de Uber a dejar y recoger usuarios en todos los aeropuertos de México, la Jueza Decimotercera de Distrito en Materia Administrativa ordenó a la Guardia Nacional cumplir con la suspensión definitiva respecto al juicio de amparo 1202/2025, promovido por Uber el año pasado.

La determinación judicial señala que: “las autoridades responsables cesen en la detención arbitraria y discriminatoria de vehículos”; con esto, los conductores de Uber deberían poder ejercer sus derechos al libre tránsito y al empleo utilizando la plataforma de Uber sin ser objeto de multas y confiscaciones de su medio de trabajo.

De lo contrario, la entidad federal podría ser sancionada por no respetar la suspensión definitiva, tal y como establece el artículo 262 de la Ley de Amparo, que a la letra dice:

Artículo 262. Se impondrá pena de tres a nueve años de prisión, multa de cincuenta a quinientos días, destitución e inhabilitación de tres a nueve años para desempeñar otro cargo, empleo o comisión públicos, a la persona servidora pública que con el carácter de autoridad responsable o vinculada al cumplimiento en el juicio de amparo o en el incidente de suspensión:

[...] III. No obedezca un auto de suspensión debidamente notificado, independientemente de cualquier otro delito en que incurra.

Uber confía en que esta resolución y la suspensión definitiva otorgada en octubre de 2025, serán respetadas por la autoridad en vísperas de la Copa del Mundo, el evento deportivo más importante del planeta, y con el cual México recibirá más de cinco millones de visitantes adicionales.

Con esta resolución se reiteran dos hechos: 1) De manera clara el poder judicial señala que los conductores que utilizan la app de Uber no deben ser multados por la Guardia Nacional al  dejar o recoger usuarios en los aeropuertos de México, y 2) Uber no es, como afirmó ayer el Grupo Aeroportuario Marina una plataforma “irregular”. Uber es una plataforma que lleva más de 13 años en México, que es elegida por miles de usuarios todos los días como su opción de movilidad, y que es utilizada por miles de conductores para generar ganancias y alcanzar sus metas. A nivel mundial, Uber está disponible en más de 700 aeropuertos y 15,000 ciudades.

Uber reafirma y mantiene su total disposición al diálogo con las autoridades federales para la modernización de la legislación vigente, que permita la integración de las plataformas al ecosistema de movilidad en los aeropuertos, impulsando la libre competencia y el derecho a elegir. Un marco normativo moderno garantiza una movilidad segura, transparente y eficiente en beneficio de los usuarios y del desarrollo y la competitividad de México como un destino turístico e inversiones de clase mundial.

La Torre Latinoamericana Cumple 50 Años de Historia en México

@rafael.rafael184 La torre latinoamericana está de fiesta cumple 70 años el próximo mes de abril. #ciudaddemexico #torrelatinoamericana #aniversario #lugaresparavisitar #museos ♬ sonido original - La Vida de un Rafael

Texto y Fotos. Rafael Del Valle Contreras.

Símbolo de la Ciudad de México, la Torre Latinoamericana llega a sus 7 décadas de vida, el próximo 30 de abril del 2026. Fue justo en esa fecha pero de 1956, cuando se dio el banderazo de salida a sus actividades.

Se manda construir por la Compañía de Seguros Latinoamericana en la actual esquina de la calle de Madero y el Eje Central. En lo que alguna vez estuvo el famoso zoológico de Moctezuma y antes de la torre actual, la Compañía de Seguros Latinoamericana tenia ya un edificio que se puede apreciar la imagen en el museo de la Torre Latinoamericana. Resaltando que ya existía ahí el reloj que ostenta la torre actualmente sobre la calle de Madero, siendo esto sin duda, un dato más de importancia a su ya basta historia.

Los arquitectos Augusto H. Álvarez y Luis M. Álvarez, con el apoyo del ingeniero Leonardo Zeevaert, fueron los encargados de realizar el proyecto que a un año y unos meses después de su inauguración, enfrentó el sismo de 1957 sin sufrir daños y posteriormente los de 1985 y 2017. Siendo que para el de 1985, vio caer a otras construcciones aledañas, en una zona que quedo muy afectada. Todo gracias a un sistema de pilotes que la sostienen.

Actualmente, se trata de un sitio turístico muy concurrido, en el cual se puede subir a su mirador y disfrutar la experiencia de observar el centro  histórico de la ciudad de cerca, junto a una gran vista de toda la metrópoli. Sin duda una vista del atardecer desde ahí será una gran experiencia. Se dice que el Palacio de las Bellas Artes es la construcción a la que más se le toman fotos, quizá por su cercanía y gran vista. También se ha vuelto un lugar de romántico, donde van las parejas y él le propone matrimonio  a la novia, desde las alturas. Actividad que puede ser sin costo o bien hacer una reservación para recibir el apoyo del lugar.

Actualmente, la Torre Latinoamericana es mucho más que un mirador. Es un ecosistema urbano vivo que convive todos los días con la ciudad. En su interior alberga oficinas de empresas relevantes, espacios gastronómicos emblemáticos como Miralto, experiencias contemporáneas como Terraza 56 y Nivel 40 Sky Bar, el Museo La Ciudad y la Torre a a través de los siglos y el Museo del Bicentenario, dos museos dedicados a preservar su historia, una colección privada de juguetes y un gimnasio donde se entrena literalmente con la ciudad a los pies. Trabajo, cultura, gastronomía, salud y turismo conviven en un mismo espacio, reafirmando su vigencia.

Ícono de la Ciudad de México, la Torre Latinoamericana es un símbolo de la ciudad, vive en el corazón de todos los mexicanos y es el destino obligado de miles de turistas que la vistan todos los días, en busca de un mito que ha llegado incluso al cine, en la película de “Dos Mundos y Un Amor” del año de 1954, dirigida por. Alberto B. Crevenna, e interpretada por: Pedro Armendáriz e Irasema Dilián, Que nos permite ver secuencias de su construcción.

Vale pues, un abrazo a la Torre Latinoamericana por sus 70 años de exsitencia, siendo importante visitarla para ser parte de sus festejos e historia.

La Torre Latinoamericana inicia la conmemoración de su 70 aniversario

La Torre Latinoamericana dio inicio a la comunicación previa a la conmemoración de su 70 aniversario, cuya fecha oficial será el 30 de abril de 2026, marcando siete décadas como uno de los símbolos más reconocidos y emblemáticos de la Ciudad de México y del país.

Desde su concepción, la Torre representó un desafío sin precedentes. Construir un rascacielos en el corazón de una ciudad con suelo blando y alta actividad sísmica parecía, para muchos, un proyecto imposible. Sin embargo, la visión de hacerlo bien, hacerlo distinto y hacerlo para durar, transformó no solo el skyline de la capital, sino también la manera en que México entendió la ingeniería, la innovación y la confianza en sí mismo.

A lo largo de 70 años, la Torre Latinoamericana ha sido testigo de los grandes momentos de la historia nacional. Ha visto pasar generaciones y ha permanecido firme ante los sismos más importantes del país, como los de 1957, 1985 y 2017, consolidándose no sólo como un ícono arquitectónico, sino como un auténtico símbolo de resiliencia colectiva. Más allá del concreto y el acero, la Torre es un espacio profundamente emocional. En ella se han vivido primeras visitas a la ciudad, celebraciones familiares y momentos que forman parte de la memoria personal de millones de mexicanos y visitantes internacionales. Esa conexión humana es lo que mantiene viva a la Torre hasta hoy.

Actualmente, la Torre Latinoamericana es mucho más que un mirador. Es un ecosistema urbano vivo que convive todos los días con la ciudad. En su interior alberga oficinas de empresas relevantes, espacios gastronómicos emblemáticos como Miralto, experiencias contemporáneas como Terraza 56 y Nivel 40 Sky Bar, el Museo La Ciudad y la Torre a através de los siglos y el Museo del Bicentenario, dos museos dedicados a preservar su historia, una colección privada de juguetes y un gimnasio donde se entrena literalmente con la ciudad a los pies. Trabajo, cultura, gastronomía, salud y turismo conviven en un mismo espacio, reafirmando su vigencia.

La Torre forma parte de la Federación Mundial de Grandes Torres y asume un compromiso claro con México y con el turismo internacional: permanecer a la altura de los grandes miradores del mundo, sin perder la esencia que la hace única. Este compromiso se traduce en elevar la experiencia del visitante, cuidar cada detalle y responder a las expectativas del turismo contemporáneo.

A lo largo de este año, la Torre vivirá nuevas sorpresas, nuevas formas de experimentarse y propuestas que permitirán redescubrirla. “Verán a la Torre Latinoamericana como nunca antes”, señaló Guillermo Murillo, su líder de Marketing. La evolución de la experiencia incluirá una renovación integral de todas las áreas internas del mirador usando 600 metros adicionales a las áreas de visita en el mirador.

El mensaje central de este aniversario es claro: La Torre Latinoamericana cumple 70 años como un símbolo que honra su historia mientras sigue evolucionando para el futuro.

Una celebración que es de la ciudad, para la ciudad y con la ciudad.